O que é liderança autêntica?
Popularizado por Bill George, professor de Harvard e referência no tema, o conceito parte da ideia de que líderes autênticos demonstram paixão pelo propósito, praticam seus valores com consistência e lideram com equilíbrio entre razão e emoção. Ou seja, eles inspiram confiança através de atitudes genuínas.
Além disso, essa abordagem tem se mostrado fundamental para recuperar a credibilidade das organizações diante da sociedade.
Como a liderança autêntica fortalece a autoconfiança?
A autoconfiança do líder é construída a partir de quatro pilares fundamentais:
- Autoconhecimento: entender a própria história e valores;
- Processamento equilibrado: tomar decisões de forma justa e racional;
- Transparência: comunicar ideias com clareza e honestidade;
- Perspectiva moral interna: agir de acordo com princípios éticos.
Portanto, quando um líder desenvolve esses pilares, torna-se mais preparado para enfrentar desafios com confiança e integridade.
Um exemplo inspirador é a trajetória de Daniel Vasella, ex-CEO da Novartis. Ele enfrentou sérios obstáculos durante a infância, como doenças e perdas familiares. No entanto, transformou essas dificuldades em motivação para liderar com empatia e coragem.
Ser autêntico é ser único
Segundo Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna, “sua liderança é única”. Isso significa que não existe um modelo ideal a ser copiado. Assim, cada líder deve se basear na própria identidade e história para inspirar sua equipe.
Veja abaixo algumas das principais características dos líderes autênticos:
- Genuinidade e consistência nos valores;
- Alinhamento com princípios pessoais;
- Coragem para defender crenças;
- Coerência e empatia nas ações;
- Habilidade de motivar por meio da verdade e inspiração.
Por que investir nesse modelo de liderança?
Além disso, praticar a liderança autêntica impacta diretamente o clima organizacional. A equipe tende a confiar mais, sentir-se valorizada e entregar melhores resultados.
Por outro lado, lideranças artificiais ou baseadas apenas em cargos e autoridade geram distanciamento e insegurança. Consequentemente, a performance coletiva também sofre.
Como reforça Bill George: “Líderes autênticos fazem questão de reservar tempo para examinar suas vivências e refletir sobre elas para crescer como pessoas e em cargos de liderança.”
Reflexão final
E você, o que lhe impede de ser esse modelo para sua equipe?
Afinal, liderar com autenticidade é um caminho que transforma não apenas a si mesmo, mas todo o ambiente ao redor. Comece por dentro, alinhe seu propósito e pratique com coragem.
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