SOLUÇÕES PARA EMPRESAS CONSULTORIA E MENTORIA
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ESTRUTURAÇÃO DE EQUIPES
Como organizar o time comercial?
 
OBJETIVOS
  • Definir as posições e funções
  • Dimensionar a equipe
  • Criar o organograma comercial
  • Definir a remuneração variável
  • Estabelecer as metas
  • Delimitar as responsabilidades
  • Planejar a implementação
DESCRIÇÃO
A consultoria de estruturação de equipes é 100% personalizada para atender a necessidade da sua empresa, seja para montar a operação do zero ou estruturar a operação atual.
Essa estruturação envolve toda a modelagem do organograma, remuneração e modelo de gestão baseado na necessidade do setor, produto e jornada de compra.
O objetivo da consultoria é estruturar todo o framework de operação e gestão para que o trabalho possa fluir e gerar o melhor resultado comercial.
DIFERENCIAIS
  • Consultoria 100% customizada
  • Visão integrada do seu negócio
  • Simulação do comissionamento
PÚBLICO ALVO
  • Micro ou pequena empresa
  • Empresa média ou grande

ETAPAS
01
Levantamento das necessidades
02
Definição do tipo de estrutura
03
Detalhamento das posições
04
Modelo de remuneração
05
Validação da estrutura
  • 01
    Levantamento das necessidades
  • 02
    Definição do tipo de estrutura
  • 03
    Detalhamento das posições
  • 04
    Modelo de remuneração
  • 05
    Validação da estrutura
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