A participação dos líderes no processo de recrutamento e seleção é um tema cada vez mais discutido no mundo corporativo. Tradicionalmente, esse processo é visto como uma responsabilidade exclusiva do RH.
Contudo, envolver os líderes da área pode trazer benefícios significativos para a empresa, para a equipe e para o candidato.
Você sabia que a qualidade das contratações impacta diretamente no desempenho de sua equipe e na longevidade da organização?
Estudos mostram que empresas com líderes envolvidos no recrutamento e seleção têm 30% menos rotatividade e melhor desempenho em metas.
Se você, liderança, ainda não participa ativamente deste processo, está deixando de garantir o ‘encaixe’ perfeito de quem trabalha ao seu lado todos os dias.
Neste artigo, vamos explorar as razões pelas quais os líderes devem ser mais ativos no processo seletivo. Além disso, como o RH pode prepará-los para essa responsabilidade.
O papel estratégico do líder no recrutamento
Embora o RH tenha a expertise técnica na seleção de candidatos, o líder da área é quem conhece profundamente as necessidades da equipe e os desafios específicos da função.
Ele tem a visão clara de como o novo colaborador precisará se encaixar na cultura da equipe e contribuir para os objetivos do setor.
Pesquisas confirmam que líderes que participam do processo seletivo têm uma taxa de sucesso maior na integração de novos colaboradores. Por exemplo, uma pesquisa brasileira revela que os processos de seleção que envolvem a liderança ativamente contribuem diretamente para o clima organizacional e o desempenho da equipe
Em particular, o estudo aponta que, quando os líderes estão presentes no recrutamento, o alinhamento com a cultura organizacional é mais eficaz, o que reduz o turnover e aumenta a retenção de talentos.
Além disso, um estudo realizado na África do Sul mostrou que comportamentos de liderança específicos são responsáveis por aumentar a retenção de talentos, evidenciando que a liderança não pode se limitar apenas ao gerenciamento diário, mas precisa estar integrada ao processo de atração e seleção de novos colaboradores
Treinamento para líderes contratarem com mais assertividade
Como a participação do líder aumenta o “match” cultural e técnico
Contratar a pessoa certa vai muito além de avaliar se ela tem o currículo perfeito. O verdadeiro desafio é encontrar alguém que consiga não apenas executar bem o trabalho, mas também se encaixar no ambiente e contribuir para o clima da equipe.
Quando os líderes participam ativamente da seleção, eles têm a capacidade de avaliar melhor o fit cultural e comportamental do candidato.
Segundo um estudo publicado no International Journal of Human Resource Studies, práticas de seleção bem executadas, com a participação da liderança, resultam em um match muito mais preciso entre o candidato e a cultura da empresa, levando a uma adaptação mais rápida e redução significativa da rotatividade
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Maior engajamento e responsabilidade nas decisões de contratação
Quando os líderes estão envolvidos no processo de contratação, eles assumem a responsabilidade pelo sucesso do novo colaborador. A pesquisa de Basso e Lamonato (2015) mostrou que líderes que participam da seleção tendem a ser mais comprometidos com o desempenho de seus liderados, já que sua escolha está ligada ao desenvolvimento de toda a equipe.
Este comprometimento também reflete na forma como os líderes se dedicam ao onboarding e no acompanhamento dos primeiros meses do novo colaborador. A parceria entre RH e liderança durante esse processo é fundamental para que a transição seja bem-sucedida.
Como preparar os líderes para participar do recrutamento
Embora a participação ativa dos líderes seja benéfica, é necessário prepará-los adequadamente para essa responsabilidade. Muitas vezes, eles não têm experiência em conduzir entrevistas ou avaliar candidatos de forma estratégica. Por isso, é essencial que o RH ofereça treinamentos para capacitar os líderes a:
- Definir perfis e competências necessárias para a vaga;
- Conduzir entrevistas eficazes, identificando não apenas habilidades técnicas, mas também aspectos comportamentais e culturais;
- Utilizar ferramentas de avaliação de candidatos, como testes de personalidade e dinâmicas de grupo;
- Fornecer feedback construtivo e decisivo no processo de seleção.
O treinamento de liderança para recrutamento e seleção pode ser parte de um programa de desenvolvimento contínuo, onde os líderes são ensinados a desempenhar esse papel de forma estratégica, com foco na integração do novo colaborador ao time e na performance de longo prazo.
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O Impacto Positivo para a Empresa e a Retenção de Talentos
Empresas que fazem com que seus líderes participem ativamente do recrutamento colhem benefícios a longo prazo. Além da redução do turnover e da melhoria no clima organizacional, a presença dos líderes no processo de seleção pode resultar em uma atração mais eficaz de talentos.
Estudos mostram que práticas de gestão de talentos, quando realizadas de forma colaborativa com a liderança, resultam em maior satisfação e comprometimento dos colaboradores, o que, por sua vez, reduz significativamente a rotatividade
A pesquisa de Chiavenato (2006) confirma que, quando o líder entende as necessidades do cargo e se envolve na definição do perfil do candidato, há uma maior taxa de satisfação entre os novos contratados, que se sentem mais alinhados com o propósito da empresa e mais motivados para entregar bons resultados.
A participação dos líderes no processo de recrutamento e seleção é essencial para garantir que a contratação não seja apenas técnica, mas também estratégica.
Eles são os responsáveis por guiar os times, entender suas necessidades e garantir que os novos membros se integrem bem, aumentando as chances de sucesso.
Ao envolver as lideranças de forma estruturada, as empresas não só contratam as pessoas certas, mas também criam uma cultura de comprometimento e excelência, onde todos trabalham juntos para alcançar os objetivos organizacionais.
Se a sua organização ainda não deu esse passo, agora é o momento perfeito para repensar o papel da liderança no recrutamento e seleção!
Afinal, grandes equipes começam com grandes escolhas e os líderes são as pessoas certas para garantir que essas escolhas sejam as melhores possíveis.
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