PDL: Programa de Desenvolvimento
de Líderes
O Programa de Desenvolvimento de Líderes é aplicado para o desenvolvimento de soft e hard skills que irão elevar o nível de gestão da sua empresa.
Para todos os Gestores envolvidos na área comercial
Para todos os profissionais em Cargo de Liderança
Aliás, o Programa de Desenvolvimento de Líderes já foi aplicado em mais de 100 empresas, entre elas:
Carlos Cruz, CEO e Fundador da Bravend
Mas, como formar
Lideranças?
Você possui uma equipe de líderes que precisa se desenvolver para garantir o futuro da sua empresa? Afinal, lideranças bem preparadas são essenciais para enfrentar os desafios do mercado. Então saiba que o Programa de Desenvolvimento de Líderes foi criado para desenvolver soft, hard e inner skills, a fim de elevar o nível de gestão do seu negócio.
Além disso, se o seu objetivo é estimular a agilidade na tomada de decisão e formar agentes de mudança para promover a inovação, saiba que é essencial treinar seus líderes em princípios ágeis com o Programa de Desenvolvimento de Líderes. Dessa forma, será possível transformar ideias em planos de ação com rapidez, execução eficiente, engajamento e consistência.
Objetivos do Programa de Desenvolvimento de Líderes
Empoderar líderes com alinhamento ao propósito organizacional, mas garantindo clareza e foco.
Promover maior agilidade na tomada de decisões e, sobretudo, aumentar a eficiência em processos críticos.
Avaliar cenários e transformar ideias em planos de ação viáveis.
Desenvolver a capacidade empreendedora dos líderes, além disso, fomentar uma cultura de alta performance.
Conteúdo do Programa de Desenvolvimento de Líderes
Aliás, a partir do diagnóstico das suas principais necessidades, o conteúdo abaixo será personalizado para a sua empresa.
Gestão de resultados: Primeiramente, alinhar objetivos, ações e métricas para maximizar resultados.
Gestão de processos: Otimizar atividades para aumentar a eficiência e, sem dúvida, melhorar a qualidade e satisfação dos clientes.
Gestão de Pessoas: Liderar e desenvolver equipes, de modo que alcancem resultados enquanto promovem o bem-estar dos colaboradores.
Capacidade analítica e planejamento: Avaliar dados, identificar oportunidades e criar estratégias eficazes.
Customer centricity: Colocar o cliente no centro das decisões a fim de garantir fidelidade e satisfação.
Empreendedor corporativo: Desenvolver autoconhecimento e autocontrole, além de fortalecer a comunicação assertiva.
Inteligência emocional e motivação: Desenvolver autoconhecimento e autocontrole, além de fortalecer a comunicação assertiva.
Mindset ágil com capacidade de execução: Criar um ambiente inovador e eficiente, promovendo não apenas agilidade, mas também colaboração.
Estratégias e Táticas de Negociação: envolvem criar oportunidades, definir objetivos, utilizar habilidades de comunicação eficientes e abordar soluções mutuamente benéficas.
Projeto – Da estratégia a execução: Por fim, estabelecer metas, otimizar rotinas, comunicar-se efetivamente e inovar continuamente.
Depoimentos
Diferenciais do Programa de Desenvolvimento de Líderes
Com técnicas inovadoras e conteúdo prático, a Bravend uniu tudo o que há de mais moderno no mercado. Portanto, nossa abordagem garante uma experiência transformadora, como você nunca viu. Aqui estão os diferenciais:
- Programa personalizado
- Ferramentas práticas
- Projetos aplicáveis
- Conteúdo direto ao ponto
- Assessment de liderança
