SOLUÇÕES PARA EMPRESAS CONSULTORIA E MENTORIA
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ESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS
Como otimizar as atividades?
 
OBJETIVOS
  • Definir o processo comercial
  • Descrever as atividades por posição
  • Detalhar as tarefas específicas
  • Alinhar as passagens de bastão
  • Especificar as ferramentas
  • Desenhar os processos auxiliares
  • Identificar as áreas envolvidas
DESCRIÇÃO
A consultoria de estruturação de processos é 100% personalizada para atender a necessidade da sua empresa, seja para revisar partes do processo ou mapear o processo inteiro.
A estruturação envolve toda a hierarquia do processo, seus elos de ligação e os processos auxiliares transversais, incluindo os respectivos recursos, ferramentas e sistemas.
O objetivo é organizar, desenhar e detalhar todo o processo comercial para clarificar, padronizar e replicar a estrutura de trabalho para todos os colaboradores da área comercial.
DIFERENCIAIS
  • Consultoria 100% customizada
  • Visão integrada do seu negócio
  • Aplicação de métodos exclusivos
PÚBLICO ALVO
  • Micro ou pequena empresa
  • Empresa média ou grande

ETAPAS

01
Levantamento das necessidades
02
Definição das etapas do processo
03
Detalhamento de todas as etapas
04
Integração com outros processos
05
Validação da estrutura completa
  • 01
    Levantamento das necessidades
  • 02
    Definição das etapas do processo
  • 03
    Detalhamento de todas as etapas
  • 04
    Integração com outros processos
  • 05
    Validação da estrutura completa
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