Com as modernas ferramentas de management e a experiência prática em vendas, compras e negociação, oferecemos soluções de consultoria para alta performance nos negócios.
Potencializamos resultados e desenvolvemos projetos baseados em 4 pilares estruturantes de um conjunto de serviços:
Pilares
- Processos
- Pessoas
- Propósito
- Resultado
Serviços
- Definição e Validação da Estratégia de Negócios
- Estruturação da Área Comercial
- Engenharia de Equipes
- Implementação e Gestão de KPIs
- Definição de Objetivos e Desdobramento de Metas de Vendas
- Funil de Vendas Aplicado
- Estruturação de Processos
- Playbooks Comerciais
- Gestão Profissional Comercial
ALINHAMENTO
E EQUILÍBRIO
Conduzimos sua empresa a adotar processos orientados aos OBJETIVOS ESTRATÉGICOS com alinhamento de propósitos, fazendo com que todas as áreas da empresa avancem na mesma direção.
A ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA COMERCIAL alinha esforço e maximiza recursos levando à resultados extraordinários e engajando toda organização no desenvolvimento e na geração de negócios sustentáveis.
METODOLOGIA
E OBJETIVOS
A metodologia de projetos baseada nos quatro pilares PROCESSOS, PESSOAS, PROPÓSITO e RESULTADOS é um excelente orientador para ganho de performance, gerando engajamento e comprometimento com todos os envolvidos, pois cada área e cada profissional compreende exatamente seu papel e impacto no desenvolvimento de negócios, focando o seu desempenho com empowerment.
O desdobramento das DIRETRIZES ESTRATÉGICAS em OBJETIVOS específicos para cada área e profissional com clareza das COMPETÊNCIAS necessárias para cada um envolvido, também é ponto crucial para a EXCELÊNCIA e ALTA PERFORMANCE.
SINCRONIZAÇÃO
E CAPACITAÇÃO
Cada profissional e cada departamento devem ter claros os conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para a entrega de seu DELIVERABLES.
ALTA GESTÃO COM "INFRAESTRUTURA"
DE PRODUÇÃO DE RESULTADOS
LIDERANÇA coesa e orientada a RESULTADOS. Produzindo um ALINHAMENTO da Estrutura, com as COMPETÊNCIAS e com a CULTURA de negócios focada em alta performance, tendo como grande resultado uma Organização Vitoriosa.
Conheça nossos projetos, converse com nosso HEAD de consultoria e conquiste novos patamares de DESEMPENHO.
A BRAVEND ainda possui como grande diferencial das consultorias tradicionais o alto poder de entender a real necessidade do cliente e não chegar com books prontos para serem implementados TOP DOWN, soma-se, também, a excelente capacidade de DISSEMINAR o conhecimento e os processos internamente com TRILHAS DE APRENDIZAGEM montadas de acordo com a realidade e capilaridade de cada empresa.
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Etapas dos Projetos de Consultoria
- DEFINIÇÃO DOS AGENTES ENVOLVIDOS (GRUPO FOCAL)
- KICK-OFF DO PROJETO DE CONSULTORIA COM TODAS AS ÁREAS ENVOLVIDAS
- VALIDAÇÃO DAS DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
- DIAGNÓSTICO (PROCESSOS, PESSOAS E INDICADORES DE PERFORMANCE)
- COMPARTILHAMENTO E DESDOBRAMENTO
- IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO
- CONSTRUÇÃO DE TRILHAS DE APRENDIZAGEM