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Consultoria

Especializada em Vendas, Compras e Negociação

Consultoria Especializada em Performance

Com as modernas ferramentas de management e a experiência prática em vendas, compras e negociação, oferecemos soluções de consultoria para alta performance nos negócios.

Potencializamos resultados e desenvolvemos projetos baseados em 4 pilares estruturantes de um conjunto de serviços:

Pilares

  • Processos
  • Pessoas
  • Propósito
  • Resultado

Serviços

  • Definição e Validação da Estratégia de Negócios
  • Estruturação da Área Comercial
  • Engenharia de Equipes
  • Implementação e Gestão de KPIs
  • Definição de Objetivos e Desdobramento de Metas de Vendas
  • Funil de Vendas Aplicado
  • Estruturação de Processos
  • Playbooks Comerciais
  • Gestão Profissional Comercial

ALINHAMENTO
E EQUILÍBRIO

Conduzimos sua empresa a adotar processos orientados aos OBJETIVOS ESTRATÉGICOS com alinhamento de propósitos, fazendo com que todas as áreas da empresa avancem na mesma direção.

A ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA COMERCIAL alinha esforço e maximiza recursos levando à resultados extraordinários e engajando toda organização no desenvolvimento e na geração de negócios sustentáveis.

METODOLOGIA
E OBJETIVOS

A metodologia de projetos baseada nos quatro pilares PROCESSOS, PESSOAS, PROPÓSITO e RESULTADOS é um excelente orientador para ganho de performance, gerando engajamento e comprometimento com todos os envolvidos, pois cada área e cada profissional compreende exatamente seu papel e impacto no desenvolvimento de negócios, focando o seu desempenho com empowerment.

O desdobramento das DIRETRIZES ESTRATÉGICAS em OBJETIVOS específicos para cada área e profissional com clareza das COMPETÊNCIAS necessárias para cada um envolvido, também é ponto crucial para a EXCELÊNCIA e ALTA PERFORMANCE.

SINCRONIZAÇÃO
E CAPACITAÇÃO

Cada profissional e cada departamento devem ter claros os conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para a entrega de seu DELIVERABLES.

ALTA GESTÃO COM "INFRAESTRUTURA"
DE PRODUÇÃO DE RESULTADOS

LIDERANÇA coesa e orientada a RESULTADOS. Produzindo um ALINHAMENTO da Estrutura, com as COMPETÊNCIAS e com a CULTURA de negócios focada em alta performance, tendo como grande resultado uma Organização Vitoriosa.

bravend-simbolo

Conheça nossos projetos, converse com nosso HEAD de consultoria e conquiste novos patamares de DESEMPENHO.

A BRAVEND ainda possui como grande diferencial das consultorias tradicionais o alto poder de entender a real necessidade do cliente e não chegar com books prontos para serem implementados TOP DOWN, soma-se, também, a excelente capacidade de DISSEMINAR o conhecimento e os processos internamente com TRILHAS DE APRENDIZAGEM montadas de acordo com a realidade e capilaridade de cada empresa.

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Etapas dos Projetos de Consultoria

  1. DEFINIÇÃO DOS AGENTES ENVOLVIDOS (GRUPO FOCAL)

  2. KICK-OFF DO PROJETO DE CONSULTORIA COM TODAS AS ÁREAS ENVOLVIDAS

  3. VALIDAÇÃO DAS DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

  4. DIAGNÓSTICO (PROCESSOS, PESSOAS E INDICADORES DE PERFORMANCE)

  5. COMPARTILHAMENTO E DESDOBRAMENTO

  6. IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO

  7. CONSTRUÇÃO DE TRILHAS DE APRENDIZAGEM

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