Quem é você?
Explore os melhores conteúdos por perfil.

Para coordenadores de treinamento, gestores de RH e CHRO

Para closers, vendedores, gestores de vendas e diretores comerciais

Para gestores e C-level, como administradores, COO e CEOs de empresas
Recentes

Pilares da Liderança: Como tornar-se um líder influente
Você sabe o que é necessário para ser um líder influente que engaja, retém talentos e inspira? Neste artigo, revelamos os pilares da liderança essenciais para alcançar esses resultados e muito mais.

Como o cliente decide comprar: o papel do vendedor na tomada de decisão
Entenda como a experiência com o vendedor influencia a tomada de decisão do cliente e como formar times com mentalidade desafiadora.

Ações estratégicas para criar um ambiente de pertencimento e aumentar o engajamento do seu time
Descubra como fortalecer o pertencimento nas empresas com ações práticas que aumentam o engajamento, a produtividade e a retenção de talentos

CBTD 2025: T&D em tempos de TikTok
Branca Barão provoca o público no CBTD 2025 com uma pergunta que não sai da cabeça: como o T&D pode se tornar o algoritmo que une necessidade

Estratégia de T&D: como transformar sua área de treinamentos
Transforme sua área de T&D com a estratégia da Brigada de Aprendizagem: times estruturados, foco em resultados e impacto real no negócio.

Cultura de aprendizagem corporativa: case CPFL no CBTD 2025
Descubra como a CPFL transformou a cultura de aprendizagem corporativa em uma estratégia de negócio com impacto em inovação e produtividade.

Cultura organizacional inclusiva: agentes da cultura na prática no CBTD 2025
Descubra como agentes da cultura ajudam a criar uma cultura organizacional inclusiva no Grupo Boticário, com ações práticas e educativas.

Habilidades humanas no futuro do trabalho x I.A no CBTD 2025
Luciano Santos aponta no CBTD 2025 por que habilidades humanas como empatia e pensamento crítico são vitais no futuro do trabalho.

O fim do trabalho e a extinção da liderança
Piero Franceschi provoca o CBTD 2025: o problema não é o futuro do trabalho, é o presente vazio que chamamos de trabalho.