Quem é você?
Explore os melhores conteúdos por perfil.

Para coordenadores de treinamento, gestores de RH e CHRO

Para closers, vendedores, gestores de vendas e diretores comerciais

Para gestores e C-level, como administradores, COO e CEOs de empresas
Recentes

Life Long Learning para líderes: parar de aprender compromete sucesso e equipes
O life long learning é essencial para líderes que desejam manter suas equipes motivadas e produtivas. Parar de aprender, é um risco.

Contratações precisas e estratégicas: como líderes e RH podem evitar erros
Contratações precisas e estratégicas aumentam a assertividade, reduzem custos e ajudam a evitar erros. Veja como melhorar seus recrutamentos

A habilidade que todo líder precisa para construir times de alta performance e que duram
A habilidade de liderança mais ignorada e que mais reduz custos, turnover e que ajuda a construir times de alta performance.

CBTD 2025: O que é, datas e valores do maior evento de T&D
Saiba tudo sobre o CBTD 2025: o que é, datas, valor, programação e a participação da Bravend no maior evento de T&D do Brasil!

Cultura inclusiva no T&D: da intenção à estratégia transformadora
A cultura inclusive exige um novo papel para o Treinamento e Desenvolvimento nas organizações do agora para transformar pessoas

Segurança psicológica e confiança: os pilares invisíveis das equipes de alta performance
Na ATD 2025, Amy Edmondson destaca: desempenho depende de segurança emocional, com confiança, escuta e vulnerabilidade reais.

Repertório e Polimatia para T&D: ampliando a bagagem para fazer a diferença
Ampliar o repertório é integrar saberes, conectar experiências e transformar a aprendizagem em potência nas organizações.

Cinco gerações no mesmo time: o que os dados apontam e os líderes precisam fazer
Descubra como liderar diferentes gerações no trabalho, criando conexões autênticas e superando os desafios de equipes multigeracionais.

Por que (ainda) precisamos falar sobre feedback?
Enquanto o mundo fala em aprendizagem contínua, líderes evitam conversas difíceis. O feedback que não damos custa engajamento e resultados.