Engenharia de Equipes
Sua empresa tem os colaboradores adequados para cada posição? As habilidades comportamentais estão sendo aproveitados com a máxima eficiência? Indicado para:
Líderes e gestores que buscam melhorar a performance de suas equipes
Empresas que desejam promover um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo
Equipes que enfrentam desafios na comunicação e no trabalho em grupo
Escopo de trabalho
O escopo será personalizado com base no contexto da empresa.
Análise da operação
Vamos analisar a operação da empresa, mapeando as atividades realizadas pelos colaboradores. Com esse mapeamento, teremos a base para a criação do perfil comportamental ideal para cada posição.
Perfis comportamentais
Através de uma plataforma, faremos o mapeamento de 24 competências diferentes para cada posição, definindo o percentual de cada competência de acordo com a lista de atividades de cada cargo.
Comparação de perfis
Através da plataforma, vamos avaliar o perfil comportamental de cada colaborador e cruzar com o perfil idealizado para cada posição, verificando os gaps e pontos fortes de cada um.
Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Após a verificação dos pontos fortes e gaps, auxiliaremos na construção de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) para os colaboradores, gerando mais produtividade e engajamento.
Importância
A Engenharia de Equipes é uma estratégia cada vez mais utilizada por empresas que buscam aumentar a produtividade e a eficiência de seus colaboradores.
Essa consultoria é focada em identificar as habilidades e competências de cada membro da equipe, bem como analisar a dinâmica de trabalho em grupo e propor soluções para melhorá-la.
Benefícios da
Engenharia de Equipes
Um dos principais benefícios da Engenharia de Equipes é o aumento da produtividade.
Com a identificação das habilidades e competências de cada colaborador, é possível distribuir as tarefas de forma mais estratégica, de modo que cada um possa se concentrar naquilo que sabe fazer de melhor.
Além disso, a análise da dinâmica de trabalho em grupo permite identificar gargalos e pontos de melhoria, o que pode contribuir para a otimização dos processos e, consequentemente, para um aumento na eficiência da equipe.
Outro benefício importante é o desenvolvimento das habilidades interpessoais dos colaboradores.
É possível identificar os pontos fracos e propor soluções para melhorar a comunicação e a colaboração entre os membros.
Isso contribui para a construção de um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo, além de ajudar na resolução de conflitos e na melhoria do clima organizacional.
Além disso, a Engenharia de Equipes contribui para a retenção de talentos.
A identificação das habilidades e competências de cada colaborador permite que a empresa ofereça oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional mais alinhadas com as expectativas e objetivos de cada um.
Isso gera mais satisfação e engajamento, reduzindo a rotatividade e os custos com treinamento e capacitação de novos funcionários.
