17 Princípios do trabalho em equipe: o guia definitivo para construir times colaborativos e de alta performance

Construir times colaborativos e de alta performance pode ser um desafio para o T&D, mas esse guia pode ajudar você nisso.
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Você sabia que equipes eficazes podem aumentar a produtividade em até 20%? Aliás, segundo uma pesquisa da Gallup, organizações que investem em trabalho colaborativo têm colaboradores mais engajados e resultados acima da média.

Mas como transformar seu time em uma verdadeira máquina de sucesso?  

Nesse sentido, a resposta está nos 17 Princípios do Trabalho em Equipe propostos por John C. Maxwell, referência global em liderança. 

Sendo assim, capacitar líderes e equipes para um trabalho colaborativo é essencial para criar ambientes produtivos, saudáveis e inovadores.

Por isso, John C. Maxwell, especialista em liderança com mais de 60 livros publicados, aborda esse tema em sua obra “Os 17 Princípios do Trabalho em Equipe. Vamos explorar.

Mas, quem é John C. Maxwell? 

John C. Maxwell é um dos maiores especialistas em liderança do mundo, com mais de 60 livros publicados e milhões de cópias vendidas. Inclusive, seu livro “Os 17 Princípios do Trabalho em Equipe” é considerado um marco, pois apresenta os pilares essenciais para liderar e construir equipes de sucesso. 

Por que esses princípios são importantes? 

  1. Fortalecem a comunicação interna. 
  1. Aumentam a confiança entre os membros. 
  1. Promovem diversidade e inovação. 
  1. Garantem responsabilidade e foco nos resultados. 

Conheça os 17 princípios do trabalho em equipe 

Na Bravend, acreditamos que equipes engajadas transformam negócios. Segundo a Robert Half, times de alta performance são chave para inovação, produtividade e melhores resultados financeiros.
Na Bravend, acreditamos que equipes engajadas transformam negócios. Segundo a Robert Half, times de alta performance são chave para inovação, produtividade e melhores resultados financeiros.

Então, vamos explorar cada um desses princípios, com insights práticos e estratégias aplicáveis para quem deseja construir times mais eficazes. 

1) Comunicação Clara e Direta

A base de qualquer equipe de sucesso é uma comunicação transparente. Ruídos, falta de alinhamento ou “triangulação” (quando uma pessoa fala com outra sem envolver o interlocutor principal) podem gerar conflitos e prejudicar o progresso. 

2) Complementaridade de Habilidades

Um time eficiente não é feito de pessoas iguais, mas de indivíduos que se complementam. Aliás, Maxwell destaca que talentos com diferentes visões, experiências e habilidades formam um conjunto mais forte. 

 3) Objetivos Compartilhados

Quando todos têm clareza sobre os objetivos e seu papel no processo, a performance melhora exponencialmente. Portanto, uma equipe desalinhada tende a desperdiçar esforços e recursos. 

4) Confiança

Confiança não se constrói apenas com palavras, mas com atitudes coerentes e consistentes. Ou seja, líderes devem ser exemplo e criar um ambiente seguro para que os colaboradores expressem suas ideias. 

5) Diversidade

Estudos comprovam que empresas com diversidade têm 70% mais chance de penetrar novos mercados (Harvard Business Review). Sendo assim, aceitar e valorizar diferentes opiniões, culturas e perspectivas fortalece a inovação. 

6) Participação Ativa

Equipes em que os membros participam ativamente são mais engajadas e produtivas. Com isso, líderes devem incentivar a contribuição individual e reconhecer as melhores ideias. 

7) Comprometimento

O comprometimento é o combustível que impulsiona resultados. Portanto, para que o time se dedique de verdade, é preciso alinhar propósito e motivação. 

8) Responsabilidade Compartilhada

A responsabilidade deve ser encarada como um valor coletivo. Então, quando cada membro cumpre o que promete, a equipe cresce junta. 

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9) Compreensão Mútua

Líderes precisam conhecer as perspectivas e necessidades de seus colaboradores. Isso só é possível através de um diálogo individualizado e empático. 

10) Trabalho em Conjunto

A sinergia entre as habilidades do time garante que o resultado final seja muito maior do que a soma das partes individuais. 

11) Respeito

Respeitar o ser humano vem antes de qualquer resultado. Sendo assim, seja firme com os problemas, mas empático com as pessoas. 

12) Abertura a Novas Ideias

Manter-se fechado a mudanças pode estagnar o crescimento da equipe. Aliás, times de alta performance são abertos à inovação e ao aprendizado. 

13) Foco em Resultados

Liderar com foco no resultado significa direcionar os esforços para o que realmente importa. Então, é essencial evitar distrações e manter o time no caminho certo. 

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14) Flexibilidade

Adaptar-se rapidamente às mudanças é uma habilidade indispensável no mundo atual. Flexibilidade traz agilidade e resiliência. 

15) Aprendizado Contínuo

O desenvolvimento deve ser um processo constante. Empresas que investem em T&D têm 24% mais chances de atingir metas (LinkedIn Learning). 

16) Apoio e Segurança

Colaboradores que se sentem seguros para errar e aprender crescem mais rápido e contribuem com mais confiança. 

17) Liderança Compartilhada

Liderança não é cargo, é atitude. Portanto, estimule sua equipe a assumir a postura de líder, mesmo sem um título formal. 

Por fim, os 17 princípios de Maxwell são um verdadeiro guia para construir equipes de alta performance.  

No contexto de T&D, aplicá-los significa não apenas desenvolver habilidades técnicas, mas também criar uma cultura colaborativa, onde cada pessoa é valorizada e tem um papel claro. 

Aliás, se a sua empresa precisa de uma equipe cada vez mais colaborativa, a Bravend pode ser a sua aliada nisso. 

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